虽然社群已被说烂，可是为什么你还是做不好社

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　　近些年品牌社群曾经被大家说烂了，但许多企业依然在品牌社群的玩法上止步不前，甚至开端疑心社群。不可否认社群确实可以在企业营销中起着衔接用户的作用，但如何找到和用户契合的一环，真正把社群和企业衔接创立品牌社群时分的最大难题。

　　

　　各种线上群、线下活动、福利等做了一圈还是没有完成企业对社群的希冀，终究成绩出在哪里？

　　

　　由于社群的呈现，营销也在改动

　　

　　缄默的螺旋时代，人们在表达本人想法和观念时，假如发现本人赞同的观念遭到欢送，就会积极参与发声。反之，当发现观念受热闹时，即便本人赞同它也会坚持缄默，如此便进入螺旋循环，优势意见愈发强势，其他意见则逐步消逝。

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　　但在挪动互联网时代，用户却在摆脱"缄默的螺旋"。无论他们的观念多么古怪，总能找到拥有异样声响的人，甚至意见首领，就像在豆瓣你甚至能看到诸如"Anti-Parents （父母皆祸患）"小组且人数超越10万，和一些十分小众的歌手、导演组群。

　　

　　进而用户逐步模块化、组织化，构成各具特征的社群。社群可以演化出各种形状，社群的边界可明晰，诸如小众明星社群，社群内全部是明星拥趸，对这个明星不感兴味的人很难进入圈子；但社群亦可你中有我，我中有你，诸如我可以对某位明星感兴味，同时我又参加了其他兴味社群等。

　　

　　社群，一个能迸发宏大能量的组织

　　

　　“近朱者赤，近墨者黑”，这句反映了人类从古至今都在游说你找一个归宿，也就是社会的归属感。这也从一个正面反映了社群的中心价值是把相反属性、价值观的人聚集在一同，构成1+1>2的效果。

　　

　　这也就要求企业需求从用户角度为企业提供更契合用户需求的产品和效劳。这比让企业的营销团队费尽脑筋想一些贴近用户的营销举措，最初却是雷声大雨点小，用户基本不买账要好得多。

　　

　　社群营销的3大关键