2012年央视将取消节目评选 称今年真没广告
春晚要翻身吗?春晚一个有着30年历史的老品牌，“拆掉”1号演播厅，取消广告植入，不再评选“我最喜爱的春晚节目”2012年的龙年春节晚会(下称“春晚”)有着特殊的意义。据说在某次春晚意见征集会上，在场的观众毫不留情地背诵了“春晚模式”。 气宇轩昂的开头、欢快的民歌大联唱、“想死你们了”的相声小品和人山人海的集体舞蹈 。对于一个创作团队来说，没有什么比创作还未开始，“包袱”已众人皆知更艰难的了。 办了30年的央视春晚迄今为止创下了多个世界纪录：收视率最高的综艺晚会;播出时间最长、演员最多的综艺晚会。当然，估计还有一项“世界纪录”：被骂得最多的综艺晚会。 2012年春晚总导演哈文表示，都说春晚是个“烫手的山芋”，但是山芋就是烫着才好吃，冷了的山芋谁要吃?哈文强调，龙年的春晚“不是要颠覆，而是要带来新意”。 但是，面对口味越来越刁的观众，“新”从何来? 哈文表示，今年春晚节目的具体内容，分为四大类：常规的歌舞类、语言类、魔杂类和创意类节目。负责创意类节目(又称非节目类节目)的导演景颢告诉《中国经济周刊》，他理解的创意、创新，就是将各种老元素有效地组合起来。 简而言之，凭空创造一种表演类型是不可能的，但是如何让“老坛装新酒”的巧思和技巧是创新的必须。“一台春晚，观众一提就是有没有赵本山，肯定是不行的，如何拿出更多更好的创新类节目是团队一直关注的问题。”景颢说。 创新一：今年真的没广告 历年央视春晚的零点报时都是广告商们追逐的焦点。2010年春晚零点报时的冠名权以5201万元的历史最高价成交，这个“10秒值半亿”的烧钱之举，曾遭到观众的强烈质疑。与此同时，大量的广告植入，也令观众厌恶不已。某网站举办的向春晚建议的调查中，“取消插入广告”的建议排在首位。 龙年春晚的第一个创新，就是“取消了一系列的广告植入”。据不完全统计和各广告时段价位估算，自从央视春晚举办以来，广告收入一直呈直线上升的态势。单以去年的价格估算，这第一个创新就令央视至少损失6.5亿元。 “今年真的没有广告” 成了哈文向媒体解释得最多的问题之一。“为什么很多人都不信呢?每个人采访我都问广告的事，我再一次向媒体承诺：不管是硬广告还是软广告，龙年春晚四个小时的直播过程中，没有一个广告。”哈文解释说，“每年春晚都没有盈利的要求，春晚的成本更不是从广告收入中出，都是台里自己的经费。” 今年的春晚要花多少钱?哈文表示：“预算还没有算出来，暂时不方便公布。” 一位不便透露姓名的服装品牌老板告诉记者，因为知道今年春晚没有植入广告，他曾经央求剧组为演员定制服装，不用露出商标。他的本意是春晚结束后立刻上线同款的服装，不过“如意算盘”很快落空。杜绝一切形式的广告俨然成了一条铁的纪律，“想做广告真的没戏”，这位老板只能扫兴而归。 没了广告的春晚会是什么样子?景颢告诉《中国经济周刊》，拿掉广告绝对是件好事情，但让观众在不受干扰的情况下享受一台高质量的晚会，是对团队创作功力的又一番考验。 创新二：从晚会到聚会 从1998年开始，央视1号演播厅成了春晚的固定场所。每年春晚的彩排前后，总有大批记者使出浑身解数、冲过重重封锁进入其中一探究竟。而今年进入1号演播厅的记者，说得最多的一句话，就是“1号演播厅几乎被拆了”。 由于春晚剧组事先都签订了严格的“保密协议”，对于具体的布景、置景，导演组表示，暂时还不能向外界公布。 景颢告诉《中国经济周刊》，春晚作为一场“伴随式”的晚会，意为观众在欣赏节目时并非正襟危坐，而是通过家庭团聚的方式挑选自己感兴趣的节目观看。 以往的舞台形式在今年的春晚中将得到很大的改变，具体来说是观众的观影关系得到改变：整个演播厅都将变成一个大舞台，打破了以往观众和演员之间的台上台下的界限，观众不再是晚会的观看者，而成为晚会的参与者融入其中。以往阶梯式的由近到远的舞台将会被180度环形、多层次、多中心的半包围式舞台代替，观众的参与性得到提高。 对于自己负责的创新类节目，景颢表示并不能透露得太多，不过他还是请观众留意，“一是首次将动画短片带进春晚和一个对春晚30年回顾的短片”会成为创新类节目的亮点。“虽然目前，创新类节目的比重和时长并不是很多，但是我认为，这部分节目将会在以后的春晚中起到画龙点睛和越来越重要的作用。” 春晚金牌主持之一朱军，在其个人传记《我的零点时刻》中说道，“春晚原本只是一场单纯轻松的文娱晚会，却被人为地拔高和扭曲了。”也许正是有鉴于此，今年的春晚，要实现的就是“从晚会到聚会”的转变。 创新三：取消评奖 今年春晚的另一项重要举措，是取消了“我最喜爱的春节联欢晚会节目评选活动”，这意味着龙年春晚将不设定评奖环节。 对于观众来说，持续了多年的最佳节目评奖已经在实际操作中走了样，其中一个明显的例证，就是每年的评奖结果大家都能猜中十之八九：当年有赵丽蓉的三届春晚，赵本山的节目都是第二;等到赵本山成为小品最大的腕儿时，他一口气连续13年蝉联春晚小品王，而歌舞类节目的评奖也大多与演员名气有关。 一位不愿意透露姓名的演员告诉记者，当他听说此次春晚取消评奖后，第一个反应是“舒了口气”，不是“冲着评奖”去的他，可以更加“没有包袱”地投入演出之中。歌手韩庚向《中国经济周刊》表示，春晚就是一个让大家欢喜过年的晚会，不用以评奖来区分节目。 担任龙年春晚小品编剧的王承友表示，此次春晚前期的筹备会比往年少了很多，“会议少，留给我们的空间就大了。往年隔几天就要审一回本子，越临近春晚，要开的会就越多，给你提意见的人也越多。虽然提意见是好事儿，但那么多意见，作者是需要消化和琢磨的，最终彼此都很累，结果还未必理想。” 已经进入春晚倒计时的剧组正在进入最后的冲刺时刻，多项创新和改革是否能为这个老品牌注入新鲜的活力?龙年的春晚能否给观众带来耳目一新的视听享受，答案即将揭晓。 外国“春晚” 欧洲歌唱大赛：是欧洲规模最大、影响最广、商业运作最成功的文艺活动，至今已经举办了56届，成为业界长盛不衰的典范之一。路透社称：“无论参赛歌曲的歌词多么陈词滥调，东欧国家多么无耻地互相投票，这场一年一度的歌曲杂烩秀仍然没有衰落的迹象。” 日本红白歌会：每年12月31日的晚上，日本人全家聚在一起，围着电视欣赏自己的“春节晚会”--“红白歌合战”。这个已有60多年历史的歌唱晚会，近些年也饱受收视率下降之苦。 ------- 【三大成果】 国产片占票房总额过半 据电影局局长童刚介绍，2011年全年生产的各类电影总产量达到791部，其中故事片558部。全年总票房131.15亿元，较2010年的101.72亿元增长28.93%，国产片票房为70.31亿元，占总额的53.61%。在前三季度落后于进口片票房的巨大压力下，最终超过后者。 “33天”成小成本标杆 在创作题材类型上，童刚特别提到了以《失恋33天》《钢的琴》为代表的中小成本影片，在去年的电影市场中所展示出的爆发力，并公布了《失恋33天》最终票房3.5亿元。童刚表示：“2011年国产影片票房过亿的有20部，随着中小成本影片的逐渐进步，中国电影单独依靠商业大片支撑票房的局面正在被改变，一批青年电影人成为主力军。” 全年新建影院803家 硬件的提高也为去年全国电影票房的提升做出贡献。据悉，2011年新建影院803家，新增银幕3030块，平均每天增长8.3块银幕。截至年终统计，全国城市影院数量突破2800家，银幕总数达到9200多块，90%影院已具备数字放映条件。 【两个问题】 海外票房有下降 在电影国际交流方面，去年有55部影片在18个电影节上获得82个奖项。此外，共有55部影片销往22个国家和地区，海外票房和销售收入达20.46亿元。这一成绩相比2010年的35.17亿元有所下降。童刚表示，中国电影进入国际主流市场的能力还比较有限，国际传播能力与营销观念相对落后，都成为电影“走出去”的制约和障碍。 电影票价仍偏高 针对电影票价的争论，童刚也表示，电影票价偏高的现象依然持续，工薪阶层看电影的期待与要求难以得到很好的满足。而相应的是票房收入“偷、漏、瞒、虚”报现象有日益严重的趋势。 此外，童刚也指出由于主流院线的银幕数仍然不足，大型市场框架尚未完成，因此仍有相当数量的国产影片不能进入主流院线放映;“后电影”开发处于非常薄弱的状态，基本依靠本土票房和首轮票房完成利益回收的传统思维和单一模式仍然没有摆脱等。童刚称，这些问题都反映了电影市场监管仍不规范，体系亟待改革。 【几点规划】 建 立 1 建立公开、公正的电影市场数据发布平台。 2 适时出台建议性指导票价和最高限价规定，增加半价票场次和时段。 3 加强对电影网络播映市场的规范管理。 打 击 1 对“偷、漏、瞒、虚”报问题施以重拳，对违规操作的影院和院线实行红黄牌警告制度，严重者取消执业资格。 2 严厉打击盗版，对影片制作、发行、放映流程环节进行严控。 3 规范植入广告和映前广告。 鼓 励 1 大力支持合拍片。 2 支持有实力的国有和民营电影企业在境外设立电影营销、发行、放映机构。
广电总局拟限电影最高票价 规范植入和映前广告
昨日广电总局电影局在京召开新闻通气会，童刚局长宣布，去年全国总票房为131.15亿元，其中国产片票房为70.31亿元，超越进口片。同时，童刚也指出了票房数据统计机制不够完善等目前电影行业发展中的诸多问题，并透露今年将计划针对高票价、植入广告及从业机构违规操作等问题，出台一系列规定。
