广告行业新人AE手记
从实习开始,到现在一年半。到目前为止,还只能算一个准新人。
大型的广告公司,外面的人,都是仰头观望,其实,也就是看上去很美。
大众的几款车型全案代理,韩系车的全案代理,也有著名企业的快销全案代理。风光表面,对于一个小AE来说,真的。看上去很美。
工作篇
有人问,你会画图吗?我说不会。
有人问,你会策划吗?我说还不会。
有人问,你会做设计写真喷绘…吗?我说都不会
于是有人问,那你到底在做什么。
这是个很难堪场面。每天的基本工作,对一个大型广告公司的AE来说,无非是竞争品牌资料搜集,各种琐碎事情的处理。有的时候,连客户都不联系。因为Title不够。
因为AD是从甲方来的缘故,会让我参与策略(其实,是那种很甲方的策略)。很久以后,AM说,他也想得起来让你写策略。这是很寒心的一句话。
总体说来,工作分成几块:
一、做数据搜集,包括竞争品牌广告表现和新闻搜集(对于做快销的AE来说,这一项就是让人很想跳楼的工作)
二、媒介投放的素材准备:了解媒介投放所有的素材要求,尺寸多少,多少dpi,tiff还是jpg,还是菲林,网线多少出血多少,及具体时间。然后开工作卡叫创意部门或者完稿部门去准备,出来的打印稿校对,然后确认无误后提交媒介;
三、财务,了解所有的进帐出帐情况,走各种各样财务流程,开票,付款,合同,偶尔核对样报。算清楚税是广告税还是服务税。
四、参与策略发想,找对策略有用的材料,开创意Brief。
其实第四条是比较有含金量的工作,而碰到的概率很少。因客户不同而不同。
这是一个术业有专攻的年代。所以,广告并不是传统观念设计一个稿子那么简单。同样一个做AE的同学,曾在Space里强调:我做的工作很重要。正是这么多看来没有含金量的工作,筑就了整个复杂的广告运作过程。
好的策略需要好的执行。广告是很多人的艰辛而成的。没有AE的辛苦,就没有执行的顺畅。
AE都是一只只蜗牛,从底层往上爬。这是个必经的道路。
当我看见以上大半年前的稿子发布在杂志首页上时,及其惊讶。然后发现,我居然在标题上写了一个(一)。
很快就有人问我,你为什么不接着写?
当我换了一个环境,换了一种心境后,突然发现,很难将语言组织起来表达一个意思。也就是传统的USP的理念。但是,我还是一个新人,这个行当里,依旧有我学不完的东西。
做人篇
这是一个浮躁的年代,已经看见很多人,几个月就跳一家公司,升一个Title;看见大家所不齿的极品主义者,在各家4A公司里转悠。
6月某一天的日志里我记下了以下的一段话:
“2年对待同一客户的经历让我心力疲瘁,甚至为了赶快脱手,甚至不惜放弃2年BrandService的经验改投CRM的怀抱,从头开始。”
作为一个新人,其他都是次要的,学习是真的。但是,这个世界上,找到一个好的老板,比找到一份工作要难上千百倍。
我离开原来的公司,转投了另一个领域。离开后发现,其实是卷入了公司内部各阶级的斗争,于是让我本来的潇洒离去,成了黯然收场——这证明了一句话,离开了任何人,这个世界还是照常转动的。
于是,在专业知识的修养外,一个在执行层面做事的AE,也是要学着做人的。
没有知识背景,没有经验背景,没有强势老板背景,一切都是煎熬。一个不大不小的坑,需要有人在填埋。经历过一无所知被其他SupportingTeamAE的破口大骂,经历过发票丢失,重新协调要债;经历过上司和老板的较劲;经历过客户的难缠和对我一无所知的项目的逼问;经历过其他部门的不配合,和背地里的冷言冷语。
随后慢慢的,我变得很小心,做什么说什么都要三思后行.
即便一个ae,做人也很重要,不管对内部还是外部。
1、你要学会承担责任
不要以为有AM罩着,就是一切往上面推。做事前先三思,不幸做错了,自己先反省错误,遇到好的AM会挺你,但如果是她/他交代了很多遍还错的事情,就不要指望了。如果老是给上司惹麻烦,基本就等着被开掉了。上面高兴,你才有饭吃。
2、所有比你Title大的人的命令和要求都要满足
不要以为你只有一个领导,如果你领导的领导吩咐你做事,或吩咐你领导做事也要一并完成。尽量为你自己和你的领导多想一点。不要忘记了领导们的吩咐。
3、对SupportingTeam要细心周到
不要以为自己是Account,代表了客户,只管下命令,别的部门都围着你转,都要听你的使唤。他们Supporting你的Brief,是为了把事情做好,他们也是关键的角色。尽量Brief清楚,一次性解决问题,不要来回的修改你的brief,要知道ART打开ai文件,Database跑数据电脑需要时间运转。如果你想快点解决问题,就不要浪费其他人的时间。
4、注重你的效率
没有人喜欢拖沓办事的人。
5、未雨绸缪是王道
尽量做好本职工作的同时,帮你的Team多想一点。提前做起来。
6、要有自己想法,但不要刻意表现出来
分清场合,理解TeamWork重要性。
7、邮件!邮件!
重大确认的事情,一定要有邮件。CC给相关的人,尤其是上司,他们或许没有时间看,但你CC给他们,就完成了一半。要尊重他们的权力,也要保护好你自己。
积极与其他部门的人沟通。有时候闷头做事不一定有成绩的。
每个AE都在努力向SAE迈进吧。我要踏实一点,为了身心健康,远离极品的作风。
